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乐百氏“复活”之后,盘点9家被外资收购的民族品牌企业!

时间:2019-04-08 23:21 来源:未知  手机版

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在北冰洋情怀牌成功复出后,乐百氏又推出了瓶装水。

有人说,乐百氏用一瓶消失的乳酸菌饮料,讲了一部中国本土品牌商业辛酸史。

近日,乐百氏借成立30年之际,重启瓶装水业务。乐百氏相关负责人向媒体确认,乐百氏已恢复瓶装水业务并将率先在华南、西南等地销售。业内人士认为,乐百氏推出瓶装水,与其说是看好中国瓶装水市场发展前景,不如说是想借助在消费者心中存留的情怀,谋求东山再起。

曾经在千禧之年,乐百氏被达能一举收购92%的股份,代表着1990 年代以及整个20世纪初期风光无限的“中外合资”商业模式,记录下了属于那个时代的独特光景。

在那个时代,中国市场潜力无限,外资企业想抢占瓜分,品牌收购便成了其最快速的途径。而商场超市里,国人也确实对所有贴上“洋品牌”的产品心之所往。大量民族品牌或者主动,或者被动“被上级领导”安排,掀起了一阵民族品牌合资风潮,也书写了一段历史。而这之后民族品牌几经沉浮,拥有了截然不同的命运。

时间财经经过整理,盘点了民族品牌被外资收购后的几种结局,大致分为如下几类:太太乐鸡精、哈尔滨啤酒等为代表的“幸运儿”,被收购后直接大获成功;活力28为代表的被收购后不久销声匿迹;以熊猫洗衣粉为代表的收购后重新被国资买回,最后又淡出江湖;以北冰洋、南孚电池、美加净、光明乳业为代表的民族品牌重回国资、走向复兴;以及以金丝猴奶糖为代表的重回国资之后重返迷茫等几条道路。

中国食品产业分析师朱丹蓬向时间财经表示,打情怀牌的企业有很多,像北冰洋也好,在整个营销的一个过程中,会有不同的一个策略,很多的品牌,也会用怀旧的、情感的、儿时的这种味道去打造,但是对于饮用水,这种产品高度同质化的品类来说,打情怀牌基本上是没有任何效果的。对于整个乐百氏瓶装水,持不乐观的态度,因为整个中国的饮用水行业进入了一个品牌高度集中的阶段,乐百氏的独特优势根本就没有体现出来。

时间财经联系了乐百氏,截至发稿前,还没有收到任何回复。

外来的和尚好念经?

从乐百氏的瓶装水,不由就想到2011年 “北冰洋”打情怀牌成功复出。1994年,北冰洋引入百事可乐,成立了四家合资公司,其中3家倒闭,1家持有“北冰洋汽水”品牌,1999年,这支汽水彻底从市场上消失了。北冰洋领导后来透露,“当时北冰洋经营得非常好,没必要和别人合伙干。”另一位领导透露,“合资是上级领导指示要求的。其实北冰洋之前已经扛好几年了,最后实在扛不住了。”

2007年,负责管理北冰洋食品公司的一轻食品集团和百事公司谈判,要求收回北冰洋。以“四年内不以北冰洋品牌生产任何碳酸饮料产品”为条件,一轻集团拿回了品牌的经营权。2011年11月,这款消失了十几年的老品牌饮料重返市场,它还是原来的北冰洋,但已经焕然一新。尽管248ml装北冰洋桔子汽水在天猫超市上12瓶装的价格为69.9元,一瓶相当于5.8元,价格并不便宜,但是近期北京一轻食品集团有限公司董事长李奇表示,2018年,北冰洋销售额增长近30%。2019年,北冰洋将在重庆和长三角地区建设京外第二个和第三个生产基地,并对现有的北京和马鞍山生产基地进行智能化升级。

北冰洋虽然命运多舛,雪藏多年,但是最后的结局仍旧不错。相似的还有南孚电池和美加净。南孚电池有限公司成立于1988年,在当时的全国电池生产行业可以说是首屈一指。2003年,南孚占据全国电池市场的半壁江山,总销量超过7亿只,产值7亿6千万人民币。2003年8月,南孚突然被其竞争对手美国吉列公司收购。这一事件当时在全国引起了不小的轰动:这个曾经让中国人引以为豪的“民族力量”南孚电池怎么一夜之间就落入美国人手里了?2005年,宝洁(P G)以570亿美元并购吉列公司,南孚电池成为宝洁旗下产品。2014年底,鼎晖投资从宝洁公司手中将南孚电池回购。折腾了30年的南孚电池业绩在2018年稳步增长,占据了碱性电池百分之八十的市场份额。

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本文标签:北冰洋 乐百氏 品牌 收购 合资

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